ENTENDA a série "Contos de Domingo":
Em algum ponto perdido do mapa, e da vergonha também, existe Água do Boi, uma cidade pequena onde os escândalos andam mais rápido que a notícia e a honestidade. Lá governa o prefeito Mão Grande, homem de bolso fundo e mão ligeira, especialista em sumir com dinheiro público como quem tira doce de criança.
Ao lado dele está Maria Vaidosa, a primeira-dama que fala fino com gente rica e com cara fechada com gente pobre. Vive cercada de vestidos caros, perfumes importados e sorrisos calculados, enquanto prega uma moral que só vale para os outros. Juntos, eles formam o casal mais poderoso de Água do Boi, conduzindo a cidade como se fosse um palco, onde o povo sempre é a plateia que paga e nunca a estrela que brilha.
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Edelvânio Pinheiro*
Em Água do Boi, a realidade e a farsa dançam um tango burocrático, coreografado pela mão certeira do prefeito Mão Grande. O último capítulo dessa epopeia tragicômica foi o "Concurso Público Municipal", um espetáculo de faz de conta que reuniu centenas de candidatos em um auditório abafado, todos portando a esperança ingênua de que, pela primeira vez, a meritocracia daria as caras.
A cerimônia de abertura foi um evento em si. O prefeito, em seu palanque improvisado, discursou sobre "oportunidades iguais" enquanto distribuía olhares estratégicos para sua comitiva. Ao seu lado, sua mulher, a indispensável Maria Vaidosa.
Dias depois, uma cópia das questões surgiu como um fantasma, abandonada dentro de uma sacola de compras de uma loja de materiais de escritório, loja essa, não por acaso, pertencente a um primo de um dos secretários municipais. Eis, portanto, os trechos mais reveladores da prova que desnuda a alma de uma administração que trata o erário como otário e o poder como um direito hereditário:
01) A Lei 40/2025 estabelece as normas para licitações públicas. Na prática, qual tem sido o papel oficial do prefeito Mão Grande nesses processos?
a) Fiscalizar rigorosamente cada etapa, assegurando que a concorrência seja ampla e irrestrita.
b) Acompanhar os trabalhos das comissões, garantindo que o princípio da impessoalidade seja o norte de todas as decisões.
c) Garantir a lisura e a publicidade, assegurando que o erário público seja aplicado com máxima eficiência.
d) Atuar como o "cupom de desconto" humano, selecionando pessoalmente os amigos ricos que precisam "entrar no jogo" e direcionando as licitações para que empresas de ses amigos e familiares sejam as vencedoras, criando um ciclo virtuoso de enriquecimento privado com dinheiro público.
02) A reforma da rodoviária foi orçada em R$ 500.000,00. Considerando o estado final da obra, qual foi seu verdadeiro propósito?
a) Modernizar completamente a estrutura, proporcionando mais conforto e segurança aos usuários e trabalhadores.
b) Aumentar a eficiência logística do município, integrando-a a um plano maior de desenvolvimento urbano.
c) Oferecer um atendimento de excelência ao público, com novas bilheterias, banheiros e salas de espera.
d) Servir como um eficiente mecanismo de lavagem e desvio de recursos, onde o valor real aplicado não passou de R$ 10.000,00, e o restante foi convertido em "notas frias" que circularam em um esquema de caixa dois.
03) O preenchimento de cargos comissionados por parentes do prefeito é uma prática recorrente. Na gestão Mão Grande, como isso é conceptualizado?
a) Uma mera coincidência, fruto do amplo conhecimento que a família tem das necessidades da administração.
b) Uma demonstração de vocação administrativa hereditária, onde o DNA garante competência para gerir secretarias.
c) O ápice da meritocracia, onde apenas os mais capazes, que convenientemente compartilham laços de sangue com o gestor, são reconhecidos.
d) Um programa social disfarçado, batizado internamente de "Tava precisando trabalhar, coitado.", que visa amenizar o desemprego entre os apadrinhados do clã, independente de qualquer qualificação técnica.
04) Ao observar o dia a dia da administração municipal, qual princípio filosófico melhor rege a conduta dos cargos de confiança?
a) A crença inabalável de que "quem trabalha de verdade, aparece" e será devidamente recompensado pelo seu esforço.
b) A máxima de que "quem aparece, trabalha de verdade", onde a produtividade é medida pelo número de fotos em redes sociais.
c) A antiga sabedoria popular de que "é dando que se recebe", aplicada a um contexto de troca de favores e lealdades.
d) A doutrina pragmática de que "é bajulando que se cresce", estabelecendo que a subserviência e a lealdade incondicional ao prefeito e a sua mulher são os únicos critérios para promoção e permanência.
05) O setor de compras da prefeitura de Água do Boi é vital para a economicidade. Na prática, como suas aquisições são realizadas?
a) Priorizando sempre o menor preço, através de cotações detalhadas que garantam o melhor custo-benefício ao erário.
b) Realizando pesquisas de mercado rigorosas e imparciais, envolvendo três orçamentos formais para cada item.
c) Negociando diretamente com fornecedores sérios e com histórico comprovado de idoneidade no mercado.
d) Mantendo uma relação simbiótica com aquele fornecedor "parceiro" que, num gesto de incomparável eficiência, já envia o orçamento superfaturado, a nota fiscal falsa e até a justificativa técnica pronta, tudo compactado num só PDF, poupando a administração do trabalho de inventar uma desculpa.
06) Os "Projetos Sociais" são ferramentas importantes de inclusão. Em Água do Boi, qual é sua manifestação mais comum?
a) Programas de apoio contínuo e estruturante às famílias em situação de vulnerabilidade social.
b) Um conjunto de ações pontuais, porém bem-intencionadas, voltadas para a melhoria da qualidade de vida da comunidade.
c) Estratégias de longo prazo focadas na redução das desigualdades e na geração de oportunidades reais.
d) Eventos de confraternização regados a churrasco com picanha e bebida de alto padrão, exclusivos para os amigos do prefeito, com a presença fotográfica obrigatória de Maria Vaidosa, que deve ser a primeira a ser servida, antes mesmo do primeiro pedaço de carne sair da grelha.
07) O Portal da Transparência é um instrumento de controle social. Qual a causa mais provável para suas frequentes e convenientes interrupções?
a) Atualizações de sistema necessárias para implementar novas funcionalidades e melhorar a experiência do usuário.
b) Manutenções preventivas agendadas, realizadas em horários de pouco acesso para causar o mínimo de impacto.
c) Problemas técnicos inevitáveis, como falhas de servidor ou na infraestrutura de telecomunicações.
d) A publicação acidental de um registro que detalhava uma compra de 2 milhões e meio de reais em material de escritório da empresa da família do prefeito; o pânico subsequente levou um estagiário muito nervoso, sob ordens superiores, a "acidentalmente" puxar o cabo de energia do servidor.
08) A gestão Mão Grande frequentemente fala em "economia de recursos". Na prática, como essa economia é operacionalizada?
a) Através da redução de gastos supérfluos e do corte de despesas administrativas não essenciais.
b) Por meio de um planejamento responsável e plurianual, que otimiza a aplicação de cada centavo do orçamento.
c) Pelo uso racional e sustentável dos recursos naturais e financeiros, pensando nas gerações futuras.
d) Pelo corte de verbas em setores invisíveis para a elite, como saúde e assistência social, liberando mais recursos para o "fundo perdido" de onde os escolhidos tiram um pedacinho, num esquema criado para assaltar os cofres públicos.
09) Recentemente, os garis tiveram seus salários reduzidos. A justificativa do secretário de Finanças foi a "necessidade de contenção de despesas". Qual a análise mais precisa por trás dessa medida?
a) Uma difícil, porém necessária, reestruturação do plano de cargos e salários para garantir a sustentabilidade financeira do município a longo prazo.
b) A imperiosa necessidade de realocar recursos para áreas prioritárias e mais carentes, como a educação fundamental e a atenção básica de saúde.
c) A conclusão de um estudo técnico detalhado que demonstrou que os salários da categoria estavam significativamente acima da média praticada em cidades de porte similar.
d) Uma medida de austeridade seletiva, essencial para equilibrar as contas após o superfaturamento das obras não ter sido suficiente para cobrir todos os gastos da bandidagem que atua para sugar até o último centavo do dinheiro do povo.
10) Vídeos anunciando "obras do prefeito Mão Grande" pipocam pelas redes sociais. Sobre a origem dessas obras, é correto afirmar que:
a) São projetos de grande envergadura, idealizados, captados e executados exclusivamente pela competente gestão atual.
b) Demonstram a inigualável capacidade de Mão Grande em negociar com o governo estadual e federal, trazendo recursos externos para o município.
c) Compõem um plano de urbanismo moderno e visionário, que prepara Água do Boi para os desafios do século XXI.
d) Foram todas conseguidas, licitadas e contratadas pela gestão anterior, mas a administração Mão Grande se especializou na arte da grifagem política, trocando as placas de informação, na esperança de que a memória curta dos eleitores aceite a narrativa de que foi ele quem trouxe o progresso.
O que poderia ser um instrumento de renovação não passa de um ritual para acalmar a plebe e legitimar o status quo.
Mas o nobre leitor da série Contos de Domingo, agora cúmplice desta verdade, não deve se entristecer. Respire fundo e guarde a caneta. No grande teatro do absurdo que é a gestão Mão Grande, o cenário já está sendo montado para o próximo ato. Domingo que vem, novas cortinas se abrirão: talvez seja o edital de uma licitação milionária para construção de quebra-molas na cidade, ou a prestação de contas de um evento cultural que ninguém viu. A garantia é que haverá, sempre, uma nova nota fiscal criativa para decifrar, um novo episódio nessa série infinita onde o patrimônio público é a estrela, e a população, o público cativo.
Até lá!
*Edelvânio Pinheiro é bacharel em Jornalismo pela Católica (UCA), foi editor do jornal Alerta de Teixeira de Freitas e correspondente do A Tarde, de Salvador, na extinta sucursal do extremo sul, e é diretor-geral do site Água Preta News. É também radialista, ex-chefe de jornalismo da Rádio Extremo Sul de Itamaraju e diretor-geral da Rádio Master FM, de Itanhém. Escritor, autor de sete obras, incluindo uma obra infantojuvenil publicada no Brasil e em Portugal pela editora Flamingo, possui licenciatura em Letras Vernáculas pela Universidade do Estado da Bahia (UNEB) e é pós-graduado em Ciências Políticas.
Clique nos títulos abaixo e leia os contos da série publicados até agora:
Quem vota em ladrão, rouba de si mesmo
Maria Vaidosa exigiu do prefeito Mão Grande um camarote na festa, mas não para qualquer um
A obra do prefeito Mão Grande que não acabava nunca
O batuque da bajulação ao prefeito Mão Grande, na cidade de Água do Boi
Festa e bajulação no aniversário de Maria Vaidosa
Maria Vaidosa e o vestido comprado com dinheiro da prefeitura
Mão Grande nomeou Maria Vaidosa secretária de Assistência Social de Água do Boi
Quando o posto de gasolina vira banco os pobres morrem à míngua
Com dinheiro da prefeitura Maria agora tá mais vaidosa
Maria Vaidosa e o livro que quase acabou com seu casamento
O concurso público mais rápido da história de Água do Boi
Maria Vaidosa reclama que o dinheiro da prefeitura não está sendo dividido direito
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Veja as questões do concurso público de Água do Boi. “Só passa quem já tá dentro”
Água Preta News
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